Şirketi 6 kat büyütmenin formülü belli

21.09.2016
Koclukvesirketlerekatki (2).jpg
  • Koçluk hizmeti alan ya da koçu olan İK çalışanlarına sahip kurumlar fark yaratıyor. Koçluğa yapılan bir birim yatırımın geri dönüşü yaklaşık altı kata denk geliyor

Bu sert atmosferde sürdürülebilir verimlilik ve kârlılık için taklit edilemeyen kaynaklar gerekiyor. Taklit edilemeyen kaynakların başında ise insan geliyor. Bu nedenle insan kaynakları birimleri, bugün kurumların en stratejik unsuru durumunda bulunuyor. Artık yeni anlayış “Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi” Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi’nin üç işlevi mevcut:

  1. Yetenekleri işe almak
  2. Onları geliştirmek
  3. Ve bu yetenekleri korumak

Bu 3 işlevi geliştirmek ise koçlukla mümkün. Koçluktan ilk beklenen ise performans artışı. ID Coaching Koç Eğitmeni ve Profesyonel Koç Hatice Yıldıran, “Stratejik İK süreçlerinde, doğru kişilerin doğru işlere alınması, kurum kültürüne entegre edilmesi, ekip ruhu oluşturularak aidiyetin sağlanması, inisiyatif ve sorumluluk verilmesi gibi birbiriyle ayrılmaz bir bütün oluşturan tüm süreçlerde bir katalizördür.

Create Account



Log In Your Account